가상 시나리오 고지
아래 사례는 StayCalculators의 계산 구조를 설명하기 위한 가상 시나리오이며, 실제 매물이나 실제 운영 성과를 의미하지 않습니다. 입력한 매출과 결과는 시장 평균 또는 수익 보장값이 아닙니다.
입력 조건
- 운영방식
- 숙박+달방 혼합형
- 총 객실
- 32실
- 숙박 객실
- 20실
- 달방 객실
- 12실
- 숙박 객실당 월매출
- 180만원
- 달방 객실당 월매출
- 100만원
- 연면적
- 1,200㎡
- 월세
- 2,000만원
- 보증금
- 2억원
- 권리금
- 4억원
- 리모델링 비용
- 1억원
- 총 투자금
- 7억원
간편 분석의 투자금은 보증금과 권리금 합계 6억원입니다. ROI와 회수기간은 상세 분석 투자비 목록에 리모델링 비용 1억원을 추가한 총 7억원을 기준으로 산정했습니다.
예상 결과
- 숙박 예상 매출
- 3,600만원
- 달방 예상 매출
- 1,200만원
- 예상 총 월매출
- 4,800만원
- 예상 월 운영비
- 약 3,517.6만원
- 예상 월 영업이익
- 약 1,282.4만원
- 영업이익률
- 26.7%
- 투자금 대비 연 수익률
- 22.0%
- 예상 회수기간
- 약 4.5년
숙박과 달방 매출을 왜 따로 계산하나?
달방 매출: 12실 × 100만원 = 1,200만원
예상 총 월매출: 3,600만원 + 1,200만원 = 4,800만원
객실군을 분리해야 숙박 매출에만 연결되는 플랫폼 비용과 숙박 객실 수에만 연결되는 외주 세탁비를 정확히 적용할 수 있습니다.
주요 운영비
| 비용 항목 | 엔진 결과 | 적용 기준 |
|---|---|---|
| 월세 | 2,000만원 | 사용자 입력 |
| 혼합형 청소 인건비 | 350만원 | floor(숙박 20실÷15) × 350만원 |
| 사업주 부담 추정치 | 35만원 | 청소 인건비의 10% |
| 전기요금 | 210만원 | 연면적 1,200㎡ 기준 |
| 수도요금 | 62.4만원 | 연면적 기준 |
| 가스요금 | 45.6만원 | 연면적 기준 |
| 플랫폼·결제 비용 | 324만원 | 숙박 매출 3,600만원 × 9% |
| 외주 린넨·세탁비 | 약 228.6만원 | 숙박 20실 × (400만원÷35실) |
| PMS/CMS | 39만원 | 숙박 객실 존재: 전체 32실 기준 |
| 통신비 | 48만원 | 전체 32실 기준 |
| 어매니티·소모품 | 160만원 | 전체 32실 기준 |
| 보험료 | 5만원 | 간편 분석 참고값 |
| 세무 기장료 | 10만원 | 간편 분석 참고값 |
비용마다 기준이 다른 이유
왜 플랫폼 비용은 숙박 매출만 기준으로 하나?
현재 엔진은 총매출 4,800만원이 아니라 숙박 매출 3,600만원에 설정 비율 9%를 적용합니다. 달방 모집에 별도 중개·광고 서비스를 사용한다면 해당 비용은 직접 추가해야 합니다.
왜 세탁비는 숙박 20실만 기준으로 하나?
반복 체크아웃과 침구 교체가 발생할 수 있는 숙박 객실만 기본 외주 세탁비 산정에 포함합니다. 달방 객실은 낮은 턴오버를 반영해 기본 0원으로 두지만, 실제 세탁 서비스를 제공하면 상세 분석에 비용을 추가해야 합니다.
왜 PMS/CMS는 전체 32실 기준인가?
숙박 객실이 1실 이상 있는 혼합형은 시설 전체 인벤토리 또는 시스템 계약과 연결될 수 있다는 보수적 기본 가정을 사용합니다. 실제 과금 기준은 공급사와 상품에 따라 달라질 수 있습니다.
영업이익과 투자 지표
현재 한 달 결과를 12개월로 환산한 연간 예상 영업이익은 약 1억 5,389.1만원입니다. 총 투자금 7억원을 기준으로 투자금 대비 연 수익률은 22.0%, 예상 회수기간은 약 4.5년입니다.
혼합형이면 무조건 수익성이 좋아지는가?
아닙니다. 숙박 객실당 매출, 달방 객실당 매출, 객실 구성, 공실, 장기 체납, 월세, 운영비와 플랫폼 의존도에 따라 결과가 달라집니다. 이 계산기는 현재 입력한 한 달을 기준으로 하며 체납과 계절별 공실을 자동 예측하지 않습니다.
세금, 대출이자, 감가상각과 입력하지 않은 시설비는 자동 반영되지 않습니다. 실제 검토에서는 매출 장부와 계약서를 기준으로 입력값을 교체해야 합니다.
운영자 검토 포인트
총매출보다 숙박 20실과 달방 12실이 각각 부담하는 비용을 나눠 보세요. 숙박의 OTA·청소·세탁비와 달방 가동률을 바꿔도 월세를 감당하는지, 회수기간이 2년 계약 주기와 얼마나 차이 나는지가 핵심입니다. 혼합 운영은 안정성과 상방을 함께 노리지만 관리가 복잡하고 결국 한쪽으로 기울 수 있습니다. 시설 노후와 공실은 전환 여지를 확인한 뒤 권리금에 반영하세요.
본 사례는 숙박업 매물 검토 과정에서 자주 접하는 조건을 바탕으로 재구성한 가상 시나리오입니다. 실제 특정 매물이나 사업장을 나타내지 않으며, 계산 결과는 입력 조건에 따른 추정값입니다.